經(jīng)濟寒冬雪上加霜，中小企業(yè)如何緩解融資之痛？吸引并留住人才有何秘訣？如何在危機中逆風飛揚？
在博鰲亞洲論壇２００９年會上，來自各國的政要、學者、知名企業(yè)家共同“把脈”金融危機背景下中小企業(yè)人才、融資等焦點問題，并為面臨嚴峻壓力的中小企業(yè)提出成長策略。     
融資之痛，如何緩解
　　“在我國，中小企業(yè)吸納了７５％左右的城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)，對ＧＤＰ的貢獻率超過６０％，對稅收的貢獻率超過５０％，創(chuàng)新環(huán)節(jié)中有６５％的專利、８０％的產(chǎn)品開發(fā)來自中小企業(yè)。”論壇發(fā)言中脫口而出的一串數(shù)字，顯示出中國銀監(jiān)會統(tǒng)計部主任兼研究局負責人劉春航對中小企業(yè)的密切關注。
在這位銀行業(yè)監(jiān)管者看來，融資難源于中小企業(yè)的“先天不足”：產(chǎn)品單一、規(guī)模小、管理不規(guī)范都是導致中小企業(yè)抗風險能力低的直接誘因。
同時他坦率地表示，信用登記體系、債權人保護體系等方面的制度缺失也是導致中小企業(yè)融資難的部分原因。
對此，論壇主持人長江商學院創(chuàng)辦院長項兵的判斷則是：“融資公平的問題目前還沒有得到充分的解決”。
當持續(xù)蔓延的危機令傳統(tǒng)意義上的融資公式不再成立時，如何尋找到替代性的融資策略？
來自企業(yè)界的代表給出了非常具體的建議。德勤首席執(zhí)行官奎勵杰認為必須使投資人相信投資能夠得到回報，因此及時提供可信財務報告是融資的關鍵。
大型私募基金安佰深投資集團大中華區(qū)總裁張曦軻和來自印度的創(chuàng)業(yè)家古堅·辛哈則建議探索全球性的融資渠道，包括引入海外投資者進入中小企業(yè)。
同時，與會嘉賓共同呼吁，政府應為投資者創(chuàng)造更加寬松、健康的環(huán)境，在行政審批、經(jīng)營機制、準入條件等各方面給予中小企業(yè)更多的支持。 
人才，中小企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略
　　人才，與企業(yè)增長密切相關。來自GeoPost intercontinental總裁雷馬克認為，人才比融資更重要，人力資源管理戰(zhàn)略屬于企業(yè)的核心戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)階段，如何吸引人才？壯大之時，如何留住人才？是很多中小企業(yè)發(fā)展中必然要面對的問題。
不容否認，品牌認知度低、穩(wěn)定性差以及沒有足夠能力支付高額薪酬是中小企業(yè)實施人才戰(zhàn)略的阻礙因素。
雷馬克認為，與品牌、穩(wěn)定性以及薪酬水平相比，能否向人才證明企業(yè)具有良好的成長性和長遠的發(fā)展前景才是更重要的。
古堅·辛哈用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗告誡中國同行，企業(yè)家的領導力是維系中小企業(yè)團隊凝聚力的重要保證。
“企業(yè)的創(chuàng)始人和他們的高管應該發(fā)揮出非常優(yōu)秀的領導能力，能夠表現(xiàn)出一定的遠見卓識，讓員工愿意跟你在一起合作，愿意成為你的合作伙伴跟你一起成長。”古堅·辛哈說。 
　促使優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出
　　面對金融危機的挑戰(zhàn)，最具創(chuàng)新活力的中小企業(yè)被期待成為抵御危機的中流砥柱。
“金融危機使企業(yè)更重于練好內(nèi)功，加強內(nèi)部管理，也可能會帶來更多的兼并收購，使行業(yè)結構進一步改善，有利于比較優(yōu)秀的中小企業(yè)脫穎而出。”張曦軻相信，經(jīng)過危機洗禮過的中小企業(yè)有著更多的成長壯大機會。
古堅·辛哈建議中小企業(yè)要勇于“走向前臺”。他認為在全球性經(jīng)濟衰退的背景下，政府為刺激經(jīng)濟成長大多放松了相關限制，而在經(jīng)濟上行過程中占市場優(yōu)勢的大型企業(yè)，此時為了保證自己的核心競爭力也相對收縮，中小企業(yè)處于相對寬松的競爭環(huán)境中。
雷馬克認為，在金融危機的背景下，進入創(chuàng)新行業(yè)以及探索新的領域都是企業(yè)成長良策。
他說：“中國政府提出要與亞洲各國深化投資合作，發(fā)揮投資在區(qū)域經(jīng)濟增長中的拉動作用。我認為在這些區(qū)域，中小企業(yè)完全可能找到發(fā)展與合作的機遇。”