據(jù)《中國紡織報(bào)》報(bào)道，２００５年的中國印染業(yè)要真正地從配額取消中獲得利益，需要迅速地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整，積極采取對(duì)策揚(yáng)長避短。

　?。a(chǎn)品升級(jí)和生態(tài)認(rèn)證

　　中國印染業(yè)的發(fā)展歷史長，生產(chǎn)成本低，這是出口的優(yōu)勢(shì)。但是從企業(yè)單體來看，企業(yè)普遍看重的是色彩以及產(chǎn)品功能的開發(fā)和工藝等，卻忽略了印染對(duì)于自然環(huán)境和社會(huì)的影響，還沒有真正樹立“綠色印染”的觀念。如在中國印染企業(yè)中正在使用的染料中有１０４種都屬于德國禁止使用的，這些國產(chǎn)染料低廉的價(jià)格所形成的印染低成本優(yōu)勢(shì)，在國際紡織品“綠色壁壘”的阻擋下被抵消一空。而要沖破這道壁壘，只有改用合格的染料。合格染料的高價(jià)格，又會(huì)嚴(yán)重地影響到中國印染產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　?。玻埃埃的昱漕~雖然取消，但綠色生態(tài)仍是潮流所向。在歐洲，綠色認(rèn)證已從一個(gè)優(yōu)勢(shì)的條件逐漸變成紡織企業(yè)所必須具備的一個(gè)基本條件，在歐盟東擴(kuò)中進(jìn)入的原來技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低的東歐新成員國將廢棄原有的標(biāo)準(zhǔn)而按照歐盟統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品。因此，獲得生態(tài)綠色認(rèn)證是中國印染的最終出路，中國印染必須為應(yīng)對(duì)嚴(yán)格的安全、環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)而付出成本和努力。

　　獲得綠色認(rèn)證可以給印染企業(yè)帶來兩大優(yōu)勢(shì)。首先是價(jià)格，帶有綠色標(biāo)簽的紡織印染產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)上購買者踴躍，雖然價(jià)格比非綠色同類產(chǎn)品高出２０％－３０％，但銷售暢通。因此，獲得認(rèn)證的印染企業(yè)可以適當(dāng)提高價(jià)格，增加產(chǎn)品的附加值從而獲取更大利潤。其一是通過綠色認(rèn)證的印染企業(yè)容易吸引和擴(kuò)大客戶群體，而不具有綠色標(biāo)簽的企業(yè)、未獲生態(tài)認(rèn)證的企業(yè)則受到限制和客戶流失的威脅，失去原有的市場(chǎng)。因此，走生態(tài)、綠色印染之路的企業(yè)，率先采用歐盟標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)，將成為配額取消后最終的贏家。

　?。瓌趧?dòng)條件和ＳＡ８０００

　　２００５年后，在紡織印染領(lǐng)域，訂單和企業(yè)社會(huì)責(zé)任掛鉤的現(xiàn)象越來越突出。

　　據(jù)估計(jì)，中國有８５％的包括印染企業(yè)在內(nèi)的廠商要受到ＳＡ８０００標(biāo)準(zhǔn)的影響。在中國勞動(dòng)密集型加工企業(yè)較為集中的珠江三角洲、長江三角洲一帶，出口企業(yè)接受跨國公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任檢查已十分普遍。

　　因?yàn)椴环希樱粒福埃埃暗囊?，企業(yè)喪失訂單，對(duì)于中小企業(yè)威脅極大，從目前來看，這是一個(gè)橫桓在中國印染出口企業(yè)面前的絆腳石。但從長遠(yuǎn)利益來看，從國家進(jìn)步和社會(huì)文明的角度來講，它能夠促進(jìn)企業(yè)盡快樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí)，通過對(duì)企業(yè)的約束而提升工作環(huán)境的質(zhì)量，以更適宜人們的生存。

　　印染企業(yè)應(yīng)從積極的一面來認(rèn)識(shí)和對(duì)待ＳＡ８０００標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)贏利和維護(hù)社會(huì)利益相結(jié)合，使員工在較為舒適的環(huán)境下投入到生產(chǎn)中去，員工發(fā)揮了主動(dòng)性和積極性，又會(huì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。問題在于中國印染企業(yè)以外貿(mào)出口為主的中小型企業(yè)，原本注冊(cè)資本就不大，利潤空間也小，加上缺乏有效的融資渠道，支付各類認(rèn)證和檢查后，企業(yè)的生存危機(jī)就會(huì)凸現(xiàn)。在目前，權(quán)衡得失，企業(yè)為保生存和市場(chǎng)，必須降本增效。生產(chǎn)成本的下降通過技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。管理成本的下降則通過提高管理效率來達(dá)到。

　?。蹲叫畔⒑屯貙捛?/p>

　　中國印染目前主要的出口市場(chǎng)是中東地區(qū)及第三世界的一些國家。出口量大，但是產(chǎn)品的檔次及賣價(jià)都不高。為了提高產(chǎn)品價(jià)格，中國印染企業(yè)完全可以利用大量豐富的勞動(dòng)力而帶來的加工成本低這一優(yōu)勢(shì)，出口歐美市場(chǎng)，替國際著名服裝品牌加工生產(chǎn)。這些歐美國家和地區(qū)是綠色壁壘最嚴(yán)重和苛刻的，但也是利潤最豐厚的。中國印染企業(yè)本身就具有世界其他國家難以比擬的優(yōu)勢(shì)，綠色壁壘和ＳＡ８０００標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于國外印染企業(yè)也是一份沉重的成本，中國印染在相同的負(fù)擔(dān)下，優(yōu)勢(shì)仍然可以脫穎而出，在國際市場(chǎng)中勝出。

　　實(shí)現(xiàn)出口目標(biāo)多樣化是一種十分有效的措施，在中國印染企業(yè)國際化發(fā)展的過程中，可以考慮到海外設(shè)點(diǎn)、設(shè)廠，把印染產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)直接轉(zhuǎn)移到海外，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)更多的海外市場(chǎng)。