國內(nèi)照相機(jī)行業(yè)要想在數(shù)碼照相機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，首先需要國家加大支持力度，如核心技術(shù)應(yīng)當(dāng)由國家出面組織、出資布點，委托有實力的企業(yè)集團(tuán)具體操作攻關(guān)。我國臺灣地區(qū)在這方面就做得非常成功，在DSP芯片技術(shù)、非球面技術(shù)等方面，運用集中力量打殲滅戰(zhàn)的戰(zhàn)略，花大力氣投入大資本組織聯(lián)合攻關(guān)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前，我國臺灣在中低檔的數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)占到世界市場的相當(dāng)大份額，這一趨勢還在進(jìn)一步發(fā)展。他們憑借什么？第一是掌握了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)碼相機(jī)核心技術(shù)；第二是將傳統(tǒng)膠片相機(jī)實現(xiàn)大批量低成本穩(wěn)定生產(chǎn)的管理經(jīng)驗成功地運用在數(shù)碼相機(jī)上，他們看得早，出手早，措施得當(dāng)，所以獲得成功。我國香港特區(qū)政府對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也采取類似的扶持政策，設(shè)置生產(chǎn)力發(fā)展中心，為把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力搭橋鋪路。
　　其次應(yīng)按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律自愿組建產(chǎn)業(yè)鏈，這是日本及我國臺灣地區(qū)行之有效的方法。通過產(chǎn)、學(xué)、研密切結(jié)合及大中小企業(yè)合理定位，各自發(fā)揮優(yōu)勢組成產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)是龍頭，學(xué)是前沿，研是橋梁。產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭應(yīng)當(dāng)由綜合實力強(qiáng)或著名品牌的企業(yè)集團(tuán)承擔(dān)，它們可以是海鷗、鳳凰等照相機(jī)械行業(yè)的著名企業(yè)，也可以是北大方正、聯(lián)想、TCL等有志于涉足數(shù)碼照相機(jī)產(chǎn)業(yè)的IT行業(yè)方面的著名品牌企業(yè)，更可以是這兩大類企業(yè)的合作、合資。大學(xué)比較適合承擔(dān)DSP專用芯片、各種專用軟件等方面的研究開發(fā)，特別是軟件開發(fā)。研究所則側(cè)重于應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)和中試生產(chǎn)，例如大變焦比非球面光學(xué)鏡頭的設(shè)計制造，鍍膜技術(shù)、檢測技術(shù)的研究開發(fā)等。中小型企業(yè)比較適合承擔(dān)某一部件乃至某一零件的大批量生產(chǎn)，其中有許多關(guān)鍵工藝技術(shù)需要解決。按優(yōu)勢互補(bǔ)、自愿互利原則組建的半緊密型產(chǎn)業(yè)鏈非常適合我國的國情，例如浙江的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展得非常迅速，其中一個原因是產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)分工非常明確，不搞大而全、小而全，有的雖然只做一個零件但可以做精做細(xì)做大，因為只有大規(guī)模、大批量，才能實現(xiàn)低成本，一方面你有你的特色，我有我的絕活，各自發(fā)展不搞重復(fù)，另一方面，協(xié)作配套非常方便，這種模式對于發(fā)展我國數(shù)碼相機(jī)工業(yè)具有很好的借鑒作用。